1. 経営トップは輸送の安全確保が事業運営の根幹であることを認識するとともに、輸送の安全確保に主導的役割を果たす。
2. 経営トップは社員に対し、輸送の安全確保が最も重要であるという認識を徹底させる。
3. 輸送の安全に関する計画の策定、実行、チェック、改善（PDCA）を確実に実施し、全社一丸となって、輸送の安全性向上に取り組む。
4. 輸送の安全に関する当社の取り組みについての情報を公開する。

1. 輸送の安全確保が最も重要であるという意識の徹底と、関係法令及び社内規定の遵守。
2. 輸送の安全確保に有効な施設・設備への投資に努める。
3. 輸送の安全確保に関する内部監査の実施と必要な是正措置を講じる。
4. 輸送の安全確保に関する情報連絡体制の確立と、社内における情報の共有化を図る。
5. 輸送の安全確保に関する教育・研修の実施。
6. 継続的に契約している協力会社への安全教育研修の実施。

1. 運行記録計（アナログ式・デジタル式）は導入済みです。
2. ドライブレコーダーの装着については、計画的な導入を図っています。
3. 睡眠時無呼吸症候群（SAS）を早期に発見するため、継続的に診断を受ける体制になっています。
4. 運転者の適性診断について、外部診断により実施。

安全統括管理者を設けています。

全社員に対し、関係法令等の遵守と輸送の安全の確保が最も重要であることの意識を徹底させ、輸送の安全に関し重点施策等の実施及び管理体制の確立、維持させ、経営トップに対し意見を述べる等により必要な改善措置を講じて、輸送の安全に関する統括管理を行っていきます。